本网讯 谭萍报道：随着学校“抓质量、保安全、上总量”工作的推进，机务维修管理在整个训练运行中的作用日趋明显。为探索、建立适应学校发展需要的机务工作新机制，日前，校党委副书记陈大伙率学校人事和机务系统的相关人员，赴海航航空控股有限公司进行了专项考察，以期借他山之石、攻己之玉。

海航集团董事局主席陈峰对学校长期给予的支持、帮助表示感谢，对陈大伙一行的来访表示欢迎。他说，在海航成立之初，我们便得到了中国民航飞行学院强有力的人才支持。20年来，海航集团始终从长远角度和战略高度看待、发展双方的关系，并把飞院视为互利双赢的好伙伴、共同发展的好朋友。作为校友，我十分关心、关注学校的建设发展，并为学校近年来，在学科建设、人才培养等方方面面取得的成绩感到自豪。

陈峰说，经过20年的发展，海航现在已进入了新的发展时期，各项事业发展很快。总结海航集团从年收入1亿元，到超过1000亿元的发展历史，我们深切感到解放思想、改革创新对公司和组织发展，有着巨大的作用。未来，海航集团将在做好航空产业的同时，积极拓展业务领域，在实业、金融、旅游、物流等方面实现快速增长，全面提升海航的经济效益 和社会效益，为社会做点事，为他人做点事。

陈大伙对海航集团董事局高度重视此次学习、考察表示感谢。他说，中国民航飞行学院是国内唯一、全球最大、世界一流的飞行大学。近年来，随着民航强国战略的推进，学校建设发展步伐不断加快。目前，学校除了在飞行员培训和航空安全管理等领域优势明显外，还在理、工、文、管、法等学科门类下形成了一批，在国际、国内有较大影响的品牌专业和优势学科。其中，硕士培养方向和国际合作项目共8个，本专科专业23个，在校生规模已超过16000人，飞行技术专业学生逾6000人。

陈大伙说，事业的发展，离不开人才，离不开先进的管理理念和体制、机制。通过此次学习、考察，我们认为，海航20年来，持之以恒地致力于文化建设，打造共同理想、共同信仰、共同追求、共同理念的做法值得借鉴。我们将把海航的这些先进的理念、灵活的机制和科学的管理带回飞院，紧紧抓住“书写中国梦民航篇章”的新机遇，解放思想，创新体制、机制，为加快世界一流高水平民航飞行大学建设增添新动力。

学习、考察期间，海航航空总裁助理于文勇、海航技术人资行政部总经理杨朝宁等，还向陈大伙一行介绍了海航的发展愿景和海航机务人员绩效考核的基本经验和包括安全指标、运行指标、管理指标、财务指标等在内的具体考核办法。