本网讯 李忠粮 鲍雨晨 报道：5月14日，学校召开绩效管理改革工作会，听取和讨论了中大咨询服务公司针对我校绩效改革所作的调研报告。校党委书记李汉成、校长关立欣和学校其他党委常委、总飞行师、总会计师出席会议。学校绩效管理改革工作领导小组成员、监督委员会成员参加会议。校党委副书记王军主持会议。

李汉成表示，绩效管理改革事关学校改革、发展、稳定大局，是促进学校“双一流”建设的重要举措。绩效管理改革工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，牢固树立、落实新发展理念，不断激发广大干部职工的积极性，进而增强办学活力，提高办学水平，完善人才队伍建设。

关立欣说，绩效管理改革工作涉及面广，政策性强。数据显示，经过前期努力，目前学校教职工对推进该工作的紧迫性、复杂性已基本达成共识，但认识理解还不充分。下一步在制定方案和推进该项工作落实的过程中，要加强宣传引导，使之全面掌握改革精神，准确把握政策边界，牢牢抓住重点环节，正确处理各类关系，确保改革工作顺利完成。

中大咨询认为，实施绩效改革，学校应围绕“一三三五六七”的发展目标与路径，进一步明确方向任务。即，实现一个目标，建设适应中国民航安全发展的高水平特色大学；坚持三大理念，以飞为主、协调发展，深化改革、科学发展，强化管理、内涵发展；落实三步走战略，2020年成为高水平特色大学建设高校、2030年建成高水平特色大学、2050年成为世界一流大学；构建五大支撑，一流的师资队伍、一流的人才培养、一流的科创体系、一流的文化传承、一流的国际合作；抓好六大举措，加强党的建设、完善治理结构、加大投资力度、做好文化建设、增进对外交流、抓好任务落实；完成七大任务，培养飞行人才、强化安全能力、推进学科建设、扩大办学规模、提升科创能力、加强队伍建设、升级办学设施。

会上，与会人员还围绕中大咨询服务公司为学校专门订制的绩效考核工作方案，按照积极、稳妥、高效的改革目标进行了讨论，并结合实际提出了修改意见。

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